Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Stuckateur oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten erfahren identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Wissen mit einer Gründerstory vermitteln. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Stuckateur wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, was, wann und wie umgesetzt wird. bestimmt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- hat die Möglichkeit, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Stuckateur
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Stuckateur Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert intensiver als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Stuckateur? Müssen Stuckateure weitere gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Stuckateur vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Stuckateur planen darf. welchen Betrag er einplanen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Auto, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sein werden. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Stuckateure in dem durch Ihn defenierten Marktumfeld agieren. Mit diesen Informationen bestückt, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu machen. Das muss man so machen, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 29.99 Euro und versprach die bürokratische Problematik einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Stuckateur ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die einheitlichen Teile an seine Existenzgründung als Stuckateur angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Absätze sowie die komplizierten Tabellen für den Finazpart waren schon gegeben. Die kalkulierten Ergebnisse waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Szenarien. Diese sockelten auf seinem Know-How sowie den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Stuckateur Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze zunächst moderater ausfallen werden. So müsse seine Firma ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinem Kapital zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte es zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Stuckateur loslegen - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles relativ schnell. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen erhalten. Er hat seinen momentanen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Equipment, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan um 70% verpasst. Er war zwar enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs der Umsatz ein wenig. Er konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, allerdings war das mit nichten der Raketstart den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat häufig zu Beginn. größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Stuckateur anders sein… Das Credo war nun fighten. Er schuftete ab sofort noch länger. Darüber hinaus investierte er in deutlich mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Aber das unwesentlich erfreulicher… Darüber hinaus waren die Ausgaben für Werbung deutlich gestiegen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Stuckateur wurde langsam zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es genauso frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken machten sich breit. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Traum beenden… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Stuckateur hinzuschmeißen, da hat er unvorhergesehen diesen alten Freund wiedergesehen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine schöne Gelegenheit professionelles Feedback für seine miese Lage einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich deutlich verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am erheiternsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Stuckateurs von den meisten Stuckateuren differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
