Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es gibt jedoch diverse Optionen, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Personalberater geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten möglichst viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum ist das so? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn du viele hast, werden dir sicher Verbindungen einfallen. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Personalberater selbständig machen kannst!
Es gibt so gut wie immer eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Ausschließlich echte Marktfeedbacks versichern dir, ob dein Gründungsansatz als Personalberater bestehen kann. In dieser Phase musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was birgt einen wirklichen Mehrwert für deine Kunden, was weniger.
Aufgrund des Testens ist dir jetzt klar, dass dein Personalberater-Konzept bei deinen Kunden gut ankommt - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich clever zu promoten. Hierfür gibt es zahlreiche Wege, einige davon sind umsonst.