Du musst mit deiner Gründungsidee nicht alles anders machen. Es existieren jedoch zahlreiche Optionen, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Korbflechter geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten möglichst viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee maximal erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir Querverbindungen auffallen. So kommst du am Ende zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Korbflechter selbständig machen kannst!
Es existiert meistens eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Ausschließlich echte Marktfeedbacks reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Korbflechter nachhaltig ist. In dieser Phase musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was birgt einen gesteigerten Mehrwert für die Kunden, was eher nicht.
Nach dem Testen ist dir jetzt klar, dass dein Korbflechter-Konzept bei potentiellen Kunden gut ankommt - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich clever zu verkaufen. Hier gibt es zahlreiche Möglichkeiten, einige davon kosten nichts.
Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Es ist jedoch gleich, ob als Korbflechter oder Restaurantbetreiber, die Mehrzahl aller Gründungen absolvieren identische Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Eventuell findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Korbflechter wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch mit Freunden besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Korbflechter Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht intensiver als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Hürden: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Korbflechter? Müssen Korbflechter weitere gesetzliche Gegebenheiten auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Korbflechter vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Korbflechter kalkulieren darf. welchen Betrag er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnen, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Korbflechter in dem von Ihm angenommenen Aktionsradius befinden. Mit diesem Wissen bestückt, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu machen. das gehöre dazu, dachte er sich. Ausserdem sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück hat es im Netz einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war billig - 19.99 Euro versprach die bürokratische Barriere effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Vorhaben selbständig als Korbflechter startete also. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Er hat dabei die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Korbflechter adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn viele Absätze als auch die lästigen Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits vorliegend. Die berechneten Umsätze waren motivierend. Unser Gründungsheld variierte hierbei mehrere Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinem Know-How als auch auf den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Korbflechter Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsätze am Anfang weniger hoch ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen ersteinmal bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinen Rücklagen aufzufangen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzprognosen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Korbflechter losgehen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos einen Kredit erhalten. Er hat seinen bisherigen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Equipment, wurden durchgeführt. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan klar verfehlt. Er war gewiss ein Wenig weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er nach wie vor voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis minimal. Er konnte von einer kleinen Entwicklung reden, dennoch war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel am Anfang Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Korbflechter nicht so sein… Die Vorgabe war nun fighten. Er schuftete ab diesem Moment noch mehr. Auch schaltete er viel mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Resultat war nicht viel befriedigender… Weiter waren die Investitionen für Werbung merklich höher. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Korbflechter wurde sukzessive zu einer finanziellen Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Korbflechter an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Schulkollegen wiedergesehen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine super Möglichkeit erfahrungsbasiertes Feedback für seine schlechte Lage zu bekommen. Es wurde ein längeres Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich deutlich verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am schönsten ist der Umstand, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Korbflechters von den meisten Korbflechtern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!