Du musst mit deiner Gründungsidee nicht alles anders machen. Es existieren jedoch diverse Punkte, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Computerzeichner geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten optimalerweise viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn du diverse Ideen hast, werden dir eventuell sich ergänzende Zusammenhänge bewusst werden. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Computerzeichner selbständig machen kannst!
Es gibt in den meisten Fällen eine Herangehensweise ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Nur authentische Kundenreaktionen versichern dir, ob dein Gründungsansatz als Computerzeichner bestehen kann. In diesem Abschnitt musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was spendet einen realen Nutzen für deine Kunden, was weniger.
Nach dem Testen ist dir nun bewusst, dass dein Computerzeichner-Konzept bei potentiellen Kunden Gefallen findet - das ist der relevanteste Aspekt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich wirkungsvoll zu vermarkten. Hierfür gibt es viele Optionen, einige davon sind umsonst.
Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Computerzeichner oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchlaufen identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründungsgeschichte vermitteln. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Computerzeichner wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Computerzeichner Das wäre doch was! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld sucht intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Computerzeichner? Müssen Computerzeichner weitere gesetzliche Aspekte respektieren? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Computerzeichner vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Computerzeichner kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnen, Fahrzeug, Essen, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Computerzeichner in dem durch Ihn defenierten Markt agieren. Mit diesen Informationen bewaffnet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. Das muss man so machen, war seine Vermutung. Desweiteren sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Gott sei Dank gibt es im Internet einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 19.99 Euro versprach die formelle Problematik schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, dass Projekt selbständig als Computerzeichner wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die einheitlichen Abschnitte an seine Existenzgründung als Computerzeichner angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Absätze und die komplexen Tabellen für den Finanzabschnitt waren bereits vorliegend. Die kalkulierten Umsätze waren vielversprechend. Unser Gründungsheld änderte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese fußten auf seinem Know-How als auch auf den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Computerzeichner Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsatzzahlen zunächst weniger hoch ausfallen werden. So müsse seine Firma erst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte es entspannt mit seiner Existenzgründung als Computerzeichner starten - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit erhalten. Er hat seinen aktuellen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden gemacht. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan deutlich verpasst. Er war sicherlich enttäuscht, aber er glaubte wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat kletterte der Umsatz ein wenig. Er konnte von einer gewissen Entwicklung reden, allerdings war das nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Computerzeichner nicht so sein… Der Modus war nun weiter machen. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch länger. Zusätzlich machte er mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das unwesentlich befriedigender… Zudem waren die Investitionen für Werbung deutlich gewachsen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Computerzeichner wurde sukzessive zu einer finanziellen Bedrohung. In Punkto Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten strukturellen Bedenken kamen auf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Plan beenden… sagten seine Eltern.
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Computerzeichner hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen alten Bekannten wiedergesehen. während der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine super Gelegenheit professionelles Feedback für seine unbefriedigende Lage zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Situation hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am erfreulichsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Computerzeichners von den meisten Computerzeichnern abhebt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Auch war Ihm klar geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!