Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?

Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Ideen begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Freunden diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:

• In Punkto Entscheidungsfreiraum beschnitten
• weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
• finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen

Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:

• bestimmt selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
• hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu verdienen.
• Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.

Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!

Der Start einer Selbständigkeit als Computerservicetechniker

Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Computerservicetechniker Das wäre doch was! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld googelt genauer als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Computerservicetechniker? Müssen Computerservicetechniker noch andere gesetzliche Gegebenheiten berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Computerservicetechniker machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Computerservicetechniker kalkulieren muss. welchen Betrag er stemmen sollte um seine privaten Ausgaben wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sein werden. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Computerservicetechniker in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius existieren. Mit diesem Wissen bestückt, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu machen. das sei eine unternehmerische Pflicht, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück hat es im Netz diverse Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war billig - 9.99 Euro versprach die formelle Problematik effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Computerservicetechniker startete also. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Computerservicetechniker angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Texte sowie die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren bereits auf "Papier". Die prognostizierten Zahlen waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Parameter. Diese basierten auf seinem Know-How und den vorhin angeführten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Computerservicetechniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsätze zu Beginn geringer ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma zu Beginn in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese schwere Phase mit seinem Kapital zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Computerservicetechniker loslegen - endlich…

Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich einen Kredit beantragen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Promotion, Equipment, wurden unternommen. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan um 70% verpasst. Er war ein Wenig weniger euphorisch, aber er glaubte nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis ein wenig. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, allerdings war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade zu Beginn. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Computerservicetechniker anders laufen… Das Credo war nun kämpfen. Er arbeitete ab sofort noch länger. Auch kaufte er wesentlich mehr Werbung. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Ergebnis war nicht signifikant erfreulicher… Weiter waren die Investitionen für Werbung deutlich angestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Computerservicetechniker wurde nach und nach zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Sachen Privatleben sah es genauso frustrierend. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel machten sich breit. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man ein Projekt begraben… sagten seine Freunde.

Ein halbes Jahr danach war alles anders!

Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Computerservicetechniker an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen alten Bekannten getroffen. Im Laufe der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine gute Option professionelles Urteil für seine suboptimale Lage zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Lage hat sich signifikant verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls nach oben geschnellt. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Computerservicetechnikers von allen anderen Computerservicetechnikern abhebt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 10% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!