Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?

Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Ideen begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Dritten besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:

• In seinen Entscheidungen beschnitten
• weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
• gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen

Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:

• entscheidet selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
• ist in der Lage, sein "Gehalt" selber zu beinflussen.
• Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.

Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!

Der Start einer Selbständigkeit als Coder

Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Coder Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld googelt umfassender als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Coder? Müssen Coder weitere gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Coder vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Coder rechnen darf. welchen Betrag er stemmen muss um seine privaten Ausgaben wie Wohnen, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Coder seinem Markt befinden. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war niedrig im Preis - 14.99 Euro und versprach die administrative Barriere schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Vorhaben selbständig als Coder wurde somit eingeleitet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die einheitlichen Abschnitte an seine Existenzgründung als Coder angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn fast alle Formulierungen als auch die aufwändigen Excels für den Finanzabschnitt waren schon vorliegend. Die kalkulierten Gewinne waren ermunternt. Unser Gründungsheld spielte hierbei viele Szenarien. Diese fußten auf seinem gesammelten Wissen und den vorhin angeführten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Coder Er hat einkalkuliet, dass seine Einnahmen zunächst geringer ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese schwere Phase mit seinen Rücklagen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Coder losgehen - endlich…

Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen beantragen. Er hat seinen aktuellen Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Promotion, Material, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan um 70% verpasst. Er war sicherlich ein Bischen enttäuscht, aber er glaubte wie eh und jeh zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich der Umsatz moderat. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, aber war das überhaupt nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade zu Beginn. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Coder nicht so sein… Die Vorgabe war ab sofort fighten. Er arbeitete ab sofort noch härter. Auch investierte er in deutlich mehr Google-Werbung. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Jedoch das Outcome war unwesentlich toller… Zudem waren die Kosten für Promotion wesentlich gewachsen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Coder wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es genauso mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum beenden… sagten seine Freunde.

Ein halbes Jahr später war alles anders!

Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Coder an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Kumpel wiedergesehen. während des Gesprächs kam heraus, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für startups. Eine super Gelegenheit professionelles Feedback für seine suboptimale Situation zu bekommen. Es wurde ein längeres Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Lage hat sich deutlich verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Coders von den meisten Codern abhebt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 20% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!