Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Bohrtechniker oder Finanzberater, die Mehrzahl aller Gründungen durchlaufen die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Gründerstory bereitstellen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Bohrtechniker wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angestellter. Eigentlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen limitiert
- nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- ist in der Lage, sein finanzielles Auskommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Bohrtechniker
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Bohrtechniker Das wäre klasse! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld googelt detaillierter im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Bohrtechniker? Müssen Bohrtechniker noch andere gesetzliche Aspekte beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Bohrtechniker machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Bohrtechniker rechnen muss. wieviel Geld er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Fahrzeug, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sein werden. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Bohrtechniker in seinem Marktumfeld befinden. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu schreiben. das müssen alle tun, war seine Vermutung. Ausserdem sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück hat es im Netz einige Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 9.99 Euro behauptete die bürokratische Hürde einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Bohrtechniker ging somit los. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Bohrtechniker adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Texte sowie die aufwändigen Excels für den Finanzteil waren bereits gegeben. Die prognostizierten Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld variierte hierbei viele Möglichkeiten. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen und den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Bohrtechniker Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsatzzahlen beim Start geringer ausfallen werden. So müsse seine Firma zu Beginn in die Köpfe der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese Durststrecke mit seinem Barvermögen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Bohrtechniker durchstarten - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen alten Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Promotion, Equipment, wurden unternommen. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan deutlich verfehlt. Er war sicherlich etwas weniger enthusiastisch, aber er glaubte immernoch voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis minimal. Er konnte von einer leichten Entwicklung reden, allerdings war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Bohrtechniker anders laufen… Die Vorgabe war jetzt fighten. Er malochte ab sofort noch fleißiger. Desweiteren investierte er in mehr Marketingaktionen. Wie groß war der Effekt? Ein gewachsener Umsatz - Dennoch das Resultat war nicht viel toller… Darüber hinaus waren die Investitionen für Werbung deutlich angestiegen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Bohrtechniker wurde nach und nach zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten strukturellen Bedenken machten sich breit. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal müsse man einen Plan begraben… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Bohrtechniker zu beenden, da hat er ungeplant diesen damaligen Kumpel getroffen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine super Gelegenheit professionelles Feedback für seine schlechte Lage zu bekommen. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Bohrtechnikers von allen anderen Bohrtechnikern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
