Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es gibt jedoch diverse Ansätze, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Biochemietechniker geben. In diesem Gründungsabschnitt müssen wenn möglich viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum ist das so? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee maximal erweitern. Wenn dir viele Ansätze einfallen, werden dir sicher Verbindungen auffallen. So kommst du am Ende zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Biochemietechniker selbständig machen kannst!
Es besteht meistens eine Möglichkeit ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur wirkliche Marktreaktionen versichern dir, ob dein Gründungsansatz als Biochemietechniker funktioniert. In dieser Phase musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was spendet einen gesteigerten Mehrwert für den Kunden, was weniger.
Aufgrund des Testens ist dir jetzt bewusst, dass dein Biochemietechniker-Konzept bei deinen Kunden Gefallen findet - das ist der wichtigste Aspekt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich clever zu vermarkten. Hier existieren diverse Möglichkeiten, einige davon kosten nichts.
Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Dennoch, ob als Biochemietechniker oder Artist, viele Selbständigkeiten absolvieren die selben Prozesse. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Mitunter findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Biochemietechniker wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Biochemietechniker Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert detaillierter als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Biochemietechniker? Müssen Biochemietechniker noch andere gesetzliche Restriktionen auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Biochemietechniker vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung kundig gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Biochemietechniker rechnen kann. wie hoch die Summe ist, die er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Fahrzeug, Einkäufe, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sind. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Biochemietechniker seinem Marktumfeld agieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, glaubte er. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise hat es im Netz diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 14.99 Euro behauptete die formelle Problemstellung einfach zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Biochemietechniker wurde somit eingeleutet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Er hat dabei die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Biochemietechniker adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn die meisten Formulierungen als auch die lästigen Tabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die kalkulierten Ergebnisse waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Möglichkeiten. Diese basierten wiederum auf seinen Erfahrungen als auch auf den oben genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Biochemietechniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsatzzahlen zu Beginn niedriger sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen ersteinmal bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Durststrecke mit seinem Kapital aufzufangen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Biochemietechniker durchstarten - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich einen Kredit bekommen. Er hat seinen alten Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbeanzeigen, Material, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan um 50% verpasst. Er war sicherlich enttäuscht, jedoch glaubte er wie eh und jeh vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich der Umsatz leicht. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, allerdings war das nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Phase. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Biochemietechniker anders laufen… Das Credo war nun jetzt erst recht. Er malochte ab sofort noch länger. Desweiteren kaufte er deutlich mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein gestiegener Umsatz - Jedoch das Resultat war nicht signifikant besser… Weiterhin waren die Investitionen für Marketing merklich gewachsen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Biochemietechniker wurde langsam zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten definitiven Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Traum stoppen… sagten seine bekannten.
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Biochemietechniker an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Kumpel getroffen. während des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine schöne Option erfahrungsbasiertes Feedback für seine schlechte Situation zu bekommen. Es wurde ein ausgiebiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich sehr verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Biochemietechnikers von allen anderen Biochemietechnikern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!