Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Aber egal ob als Beleuchtungstechniker oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben ähnliche Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Gründergeschichte vermitteln. Gegebenefalls siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Beleuchtungstechniker wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angestellter. Eigentlich ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch manchmal mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. bestimmt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Lage, sein Einkommen selber zu beinflussen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Beleuchtungstechniker
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Beleuchtungstechniker Das wäre toll! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld googelt detaillierter als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Beleuchtungstechniker? Müssen Beleuchtungstechniker weitere gesetzliche Vorschriften berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Beleuchtungstechniker vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Beleuchtungstechniker planen kann. welchen Betrag er einplanen muss um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch potentiell die Steuern sind. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Beleuchtungstechniker in seinem Marktumfeld befinden. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Gott sei Dank gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 29.99 Euro und schien die formelle Problemstellung effizient zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Beleuchtungstechniker ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Dabei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Beleuchtungstechniker adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn viele Texte als auch die komplizierten Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits vorliegend. Die prognostizierten Gewinne waren ermunternt. Unser Gründungsheld variierte hierbei verschiedene Annahmen. Diese sockelten auf seinem Know-How und den eben erwähnten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Beleuchtungstechniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsatzzahlen beim Start moderater sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zu Beginn bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinem Barvermögen abzufedern. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Beleuchtungstechniker durchstarten - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Material, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war gewiss etwas weniger euphorisch, aber er glaubte nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs der Umsatz leicht. Man konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, aber war das auf keinen Fall der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Beleuchtungstechniker anders laufen… Das Credo war nun jetzt erst recht. Er arbeitetet ab diesem Moment noch mehr. Auch schaltete er deutlich mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein gestiegener Umsatz - Dennoch das nicht viel befriedigender… Weiter waren die Ausgaben für Werbung wesentlich gestiegen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Beleuchtungstechniker wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Sachen Familienleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man ein Projekt begraben… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Beleuchtungstechniker aufzugeben, da hat er ungeplant diesen alten Bekannten getroffen. Im Rahmen des Gesprächs wurde klar, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine schöne Möglichkeit fundiertes Feedback für seine miese Lage zu bekommen. Es wurde ein ausgiebiges Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich sehr verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Beleuchtungstechnikers von allen anderen Beleuchtungstechnikern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
