Deine Gründungsidee muss das Rad nicht komplett neu erfinden. Es gibt jedoch diverse Ansätze, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Beleuchtungsanlagentechniker geben. In dieser Gründungsphase sollten wenn möglich viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht signifikant erweitern. Wenn du viele hast, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen auffallen. So kommst du final zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Beleuchtungsanlagentechniker selbständig machen kannst!
Es gibt in den meisten Fällen eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Ausschließlich echte Marktreaktionen zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Beleuchtungsanlagentechniker nachhaltig ist. In dieser Phase solltest du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit aussortieren - was birgt einen wirklichen Nutzen für deine Kunden, was weniger.
Nach dem Testen ist dir nun bewusst, dass dein Beleuchtungsanlagentechniker-Konzept bei der Kundschaft Gefallen findet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich effizient zu vermarkten. Hier gibt es zahlreiche Möglichkeiten, einige davon sind kostenlos.
Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Aber egal ob als Beleuchtungsanlagentechniker oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben identische Phasen. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründerstory bereitstellen. Vielleicht findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Beleuchtungsanlagentechniker wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Beleuchtungsanlagentechniker Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert genauer verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Beleuchtungsanlagentechniker? Müssen Beleuchtungsanlagentechniker zusätzliche gesetzliche Aspekte berücksichtigen? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Beleuchtungsanlagentechniker machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Beleuchtungsanlagentechniker kalkulieren muss. wieviel Geld er einkalkulieren muss um seine privaten Kosten wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Beleuchtungsanlagentechniker in dem von Ihm angenommenen Markt aktiv sind. Mit diesen Informationen ausgerüstet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, hatte er gehört. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück existieren im Web viele Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 14.99 Euro und schien die formelle Problematik schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Beleuchtungsanlagentechniker wurde somit eingeleutet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die vorgegebenen Texte an seine Existenzgründung als Beleuchtungsanlagentechniker adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Formulierungen sowie die lästigen Exceltabellen für den Finanzteil waren bereits vorliegend. Die angenommenen Zahlen waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Parameter. Diese sockelten auf seinen Erfahrungen als auch auf den zuvor genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Beleuchtungsanlagentechniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte beim Start weniger hoch ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Anfangsphase mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Zahlen konnte es mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Beleuchtungsanlagentechniker starten - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos ein Darlehen erhalten. Er hat seinen aktuellen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Material, wurden gemacht. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan deutlich verfehlt. Er war weniger euphorisch, jedoch glaubte er wie eh und jeh zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat kletterte der Umsatz moderat. Unser Gründungsheld konnte von einer leichten Entwicklung reden, jedoch war das auf keinen Fall der Kracher den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig zu Beginn. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Beleuchtungsanlagentechniker anders laufen… Das Credo war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitete ab sofort noch mehr. Desweiteren machte er deutlich mehr Werbung. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das Resultat war nicht viel erfreulicher… Weiter waren die Kosten für Werbung merklich gewachsen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Beleuchtungsanlagentechniker wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten müsse man einen Plan killen… sagten seine bekannten.
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Beleuchtungsanlagentechniker zu beenden, da hat er zufällig diesen alten Kumpel getroffen. während des Treffens wurde klar, dass dieser BWL mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Option fundiertes Feedback für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Situation hat sich deutlich verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am erfreulichsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Beleuchtungsanlagentechnikers von allen anderen Beleuchtungsanlagentechnikern differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!