Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Trotzdem, egal ob als Beleuchter oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen absolvieren identischen Abschnitte. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründungsgeschichte vermitteln. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Beleuchter wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschnitten
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- wird in der Lage sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Beleuchter
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Beleuchter Das könnte er sich vorstellen! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld googelt genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Beleuchter? Müssen Beleuchter weitere gesetzliche Restriktionen respektieren? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Beleuchter absolvieren? Auch hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Beleuchter planen darf. wieviel Geld er stemmen muss. um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Beleuchter in dem durch Ihn defenierten Markt aktiv sind. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu schreiben. das gehöre dazu, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück existieren im Web einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 9.99 Euro behauptete die bürokratische Problemstellung effektiv zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, die Mission selbständig als Beleuchter wurde somit eingeleitet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die einheitlichen Teile an seine Existenzgründung als Beleuchter angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Texte sowie die lästigen Tabellen für den Finanzteil waren bereits auf "Papier". Die berechneten Umsätze waren vielversprechend. Unser Gründungsheld variierte hierbei diverse Szenarien. Diese basierten auf seinem Know-How sowie den vorhin angeführten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Beleuchter Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen zunächst niedriger sein werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese schwere Phase mit seinem Kapital auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte es entspannt mit seiner Existenzgründung als Beleuchter loslegen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit erhalten. Er hat seinen alten Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde offiziell eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Material, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan um 50% verpasst. Er war etwas weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er immernoch zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg der Umsatz leicht. Er konnte von einer leichten Entwicklung reden, allerdings war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist am Anfang Schwierigkeiten. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Beleuchter nicht so kommen… Der Modus war jetzt fighten. Er arbeitete ab diesem Moment noch fleißiger. Auch machte er wesentlich mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das unwesentlich toller… Zudem waren die Kosten für Werbung merklich gestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Beleuchter wurde allmahlich zu einer monetären Belastungsprobe. In Punkto Familienleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Traum begraben… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Beleuchter hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen alten Freund getroffen. während des Gesprächs kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine tolle Gelegenheit fundiertes Feedback für seine suboptimale Lage einzuholen. Es wurde ein fünf stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich stark verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Beleuchters von allen anderen Beleuchtern differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
