Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Bauzeichner oder Artist, viele Geschäftsideen erfahren die selben Prozesse. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte bereitstellen. Eventuell findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Bauzeichner wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren bei einer Firma beschäftigt. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit seiner Familie besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Bauzeichner
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Bauzeichner Das wäre klasse! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld forscht detaillierter verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Bauzeichner? Müssen Bauzeichner weitere gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Bauzeichner machen? Auch hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Bauzeichner planen muss. wieviel Geld er einplanen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Bauzeichner in seinem Aktionsradius befinden. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war billig - 14.99 Euro und versprach die bürokratische Barriere einfach zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Bauzeichner wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Er hat dabei die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Bauzeichner angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Formulierungen als auch die aufwändigen Excels für den Finanzteil waren hier schon vorliegend. Die angenommenen Zahlen waren positiv. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen und den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Bauzeichner Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen am Anfang niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zu Beginn auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Zahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Bauzeichner starten - das wurde auch Zeit...
Mit einem Mal ging es fix. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Equipment, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan um 70% verpasst. Er war sicherlich ein Bischen weniger euphorisch, jedoch glaubte er wie eh und jeh vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis moderat. Er konnte von einer kleinen Entwicklung reden, dennoch war das überhaupt nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Phase. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Bauzeichner nicht so kommen… Das Credo war jetzt jetzt erst recht. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Auch kaufte er mehr Werbung. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Aber das kaum besser… Zudem waren die Auslagen für Werbung spürbar gestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Bauzeichner wurde langsam zu einer monetären Bedrohung. In Sachen Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten definitiven Bedenken machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Traum killen… sagten seine bekannten.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Bauzeichner zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen damaligen Freund wiedergesehen. Im Laufe der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine tolle Option professionelles Urteil für seine schlechte Lage einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich stark verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals nach oben gegangen. Am erheiternsten ist jedoch die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Bauzeichners von allen anderen Bauzeichnern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
