Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Dennoch, ob als Bauer oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten durchlaufen ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Fachwissen mit einer Existenzgründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Bauer wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Freunden diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen eingeschränkt
- nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- hat die Möglichkeit, sein "Gehalt" selber zu beinflussen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Bauer
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Bauer Das wäre toll! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld forscht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Bauer? Müssen Bauern weitere gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Bauer vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Bauer kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnung, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Bauern seinem Markt befinden. Mit diesem Wissen bestückt, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. das gehöre dazu, hatte er gehört. Ausserdem sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web einige Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 9.99 Euro und versprach die formelle Barriere effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Vorhaben selbständig als Bauer wurde somit eingeleitet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Er hat dabei die vorgegebenen Texte an seine Existenzgründung als Bauer angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn viele Absätze und die komplizierten Exceltabellen für den Finazpart waren hier schon auf "Papier". Die prognostizierten Ergebnisse waren positiv. Unser Gründungsheld variierte hierbei diverse Annahmen. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen sowie den zuvor genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Bauer Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einnahmen zunächst geringer ausfallen werden. So müsse seine Firma ersteinmal bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Ausgehend von diesen Zahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Bauer losgehen - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit bekommen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan deutlich verfehlt. Er war sicherlich weniger euphorisch, jedoch glaubte er nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs der Umsatz moderat. Er konnte von einer kleinen Entwicklung reden, aber war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Bauer nicht so sein… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er malochte ab sofort noch härter. Desweiteren investierte er in viel mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Aber das Outcome war nicht viel erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Werbung spürbar höher. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Bauer wurde sukzessive zu einer monetären Bedrohung. In Punkto Privatleben sah es genauso mies aus. Die ersten definitiven Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Plan beenden… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Bauer hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen damaligen Schulkollegen wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Neugründungen. Eine super Gelegenheit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Situation zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Situation hat sich sehr verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am schönsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Bauers von allen anderen Bauern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
