Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Barkellner oder Elektriker, viele Selbständigkeiten erfahren identische Phasen. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründungsgeschichte vermitteln. Eventuell siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Barkellner wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit seiner Familie besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschnitten
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. beschließt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- hat die Möglichkeit, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Barkellner
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Barkellner Das wäre toll! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld googelt detaillierter als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Barkellner? Müssen Barkellner weitere gesetzliche Gegebenheiten respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Barkellner absolvieren? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung kundig gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Barkellner kalkulieren muss. wie hoch die Summe ist, die er stemmen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Haus, Fahrzeug, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Barkellner in dem durch Ihn defenierten Markt existieren. Mit diesen Informationen ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu fertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Gott sei Dank existieren im Web diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war günstig - 9.99 Euro und versprach die bürokratische Problematik einfach zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Barkellner wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Er hat dabei die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Barkellner angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn so gut wie alle Absätze sowie die komplizierten Excels für den Finanzabschnitt waren bereits existent. Die prognostizierten Ergebnisse waren vielversprechend. Unser Gründungsheld variierte hierbei diverse Parameter. Diese fußten auf seinem gesammelten Wissen als auch auf den eben erwähnten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Barkellner Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsatzzahlen am Anfang moderater ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst in die Köpfe der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese schwere Phase mit seinem Kapital abzufedern. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzprognosen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Barkellner losgehen - das wurde auch Zeit...
Mit einem Mal ging es fix. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen erhalten. Er hat seinen alten Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Material, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan deutlich verfehlt. Er war zwar ein Bischen weniger euphorisch, jedoch glaubte er nach wie vor voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs der Umsatz leicht. Er konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, jedoch war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Phase. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Barkellner anders sein… Das Credo war nun weiter machen. Er arbeitete ab sofort noch länger. Zusätzlich schaltete er mehr Google-Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein höherer Umsatz - Dennoch das kaum besser… Zudem waren die Investitionen für Werbung merklich höher. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Barkellner wurde sukzessive zu einer monetären Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Plan begraben… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Barkellner zu beenden, da hat er ungeplant diesen damaligen Bekannten wiedergesehen. Im Rahmen des Gesprächs stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine gute Option professionelles Urteil für seine miese Situation zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Lage hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am erfreulichsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Barkellners von den meisten Barkellnern abhebt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
