Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Aber egal ob als Autovermieter oder Artist, viele Geschäftsideen absolvieren identische Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründerstory vermitteln. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Autovermieter wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum limitiert
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Situation, sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Autovermieter
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Autovermieter Das wäre toll! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld forscht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Autovermieter? Müssen Autovermieter weitere gesetzliche Aspekte respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Autovermieter vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Autovermieter kalkulieren kann. wieviel Geld er einkalkulieren muss um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Autovermieter seinem Marktumfeld befinden. Mit diesem Know-How bestückt, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das gehöre dazu, war seine Vermutung. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 19.99 Euro versprach die bürokratische Barriere schnell zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, das Unterfangen selbständig als Autovermieter startete also. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Dabei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Autovermieter adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn die meisten Sätze sowie die aufwändigen Excels für den Finanzabschnitt waren schon vorliegend. Die prognostizierten Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld simulierte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese fußten auf seinen Erfahrungen sowie den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Autovermieter Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze zu Beginn moderater ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zu Beginn auf den Radar der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese Anfangsphase mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzprognosen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Autovermieter losgehen - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled reibungslos ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde offiziell registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden getätigt. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan um 70% verfehlt. Er war zwar ein Bischen weniger enthusiastisch, aber er glaubte nach wie vor vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, aber war das überhaupt nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat gerade am Anfang größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Autovermieter nicht so kommen… Das Credo war nun fighten. Er arbeitete ab sofort noch fleißiger. Auch investierte er in wesentlich mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Ergebnis war nicht signifikant erfreulicher… Weiterhin waren die Kosten für Werbung deutlich angestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Autovermieter wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Bezug auf sein Familienleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel verfestigten sich. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder müsse man ein Projekt stoppen… sagten seine bekannten.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Autovermieter aufzugeben, da hat er zufällig diesen damaligen Bekannten wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine super Option professionelles Feedback für seine suboptimale Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Autovermieters von allen anderen Autovermietern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
