Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Anwendungssystemberater oder Elektriker, die meisten Existenzgründungen absolvieren identischen Abschnitte. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Wissen mit einer Gründerstory näherbringen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Anwendungssystemberater wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- hat die Möglichkeit, sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Anwendungssystemberater
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Anwendungssystemberater Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld recherchiert intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Hürden: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Anwendungssystemberater? Müssen Anwendungssystemberater noch andere gesetzliche Gegebenheiten berücksichtigen? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Anwendungssystemberater vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Anwendungssystemberater kalkulieren muss. welchen Betrag er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern sind. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Anwendungssystemberater in dem durch Ihn defenierten Markt aktiv sind. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Gott sei Dank hat es im Netz viele Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war günstig - 29.99 Euro und versprach die bürokratische Problematik einfach zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Anwendungssystemberater startete also. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Dabei hat er die einheitlichen Teile an seine Existenzgründung als Anwendungssystemberater adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn viele Sätze als auch die lästigen Excels für den Finazpart waren schon auf "Papier". Die berechneten Ergebnisse waren vielversprechend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Annahmen. Diese basierten wiederum auf seinen Erfahrungen sowie den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Anwendungssystemberater Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsatzzahlen zunächst niedriger sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Anfangsphase mit seinem Barvermögen zu kompensieren. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Anwendungssystemberater losgehen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme einen Kredit bekommen. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Material, wurden gemacht. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan klar verfehlt. Er war enttäuscht, aber er glaubte noch immer voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs der Umsatz moderat. Unser Gründungsheld konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, dennoch war das überhaupt nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade am Anfang Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Anwendungssystemberater anders sein… Das Motto war jetzt fighten. Er arbeitete ab diesem Moment noch härter. Zusätzlich investierte er in wesentlich mehr Werbung. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Jedoch das kaum besser… Zudem waren die Auslagen für Werbung merklich gewachsen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Anwendungssystemberater wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich ernüchternd. aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man ein Projekt stoppen… sagten seine Freunde.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Anwendungssystemberater zu beenden, da hat er zufällig diesen entfernten Freund getroffen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine gute Möglichkeit professionelles Feedback für seine suboptimale Situation zu erhalten. Es wurde ein fünf stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich deutlich verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am erfreulichsten ist jedoch der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Anwendungssystemberaters von allen anderen Anwendungssystemberatern differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
