Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Almbauer oder Restaurantbetreiber, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben identische Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Mitunter findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Almbauer wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Normalerweise ist er ein positiver Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- ist in der Lage, sein Einkommen maßgeblich selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Almbauer
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Almbauer Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Almbauer? Müssen Almbauern noch mehr gesetzliche Aspekte beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Almbauer vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Almbauer kalkulieren muss. wieviele Mittel er einplanen muss. um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnung, Auto, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Almbauern seinem Aktionsradius existieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan anzufertigen. das gehöre dazu, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web einige Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war günstig - 19.99 Euro und versprach die formelle Problematik effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, dass Projekt selbständig als Almbauer wurde somit eingeleutet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die standardisierten Kapitel an seine Existenzgründung als Almbauer adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn so gut wie alle Texte und die komplexen Exceltabellen für den Finanzteil waren schon gegeben. Die prognostizierten Gewinne waren vielversprechend. Unser Gründungsheld variierte hierbei diverse Möglichkeiten. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen sowie den eben erwähnten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Almbauer Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einkünfte am Anfang weniger hoch sein werden. So müsse seine Firma erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Almbauer losgehen - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos einen Kredit beantragen. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden gemacht. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan deutlich verpasst. Er war zwar ein Wenig enttäuscht, aber er glaubte wie eh und jeh zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte der Umsatz minimal. Unser Gründungsheld konnte von einer leichten Entwicklung reden, dennoch war das mit nichten der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel am Anfang Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Almbauer anders sein… Der Modus war nun kämpfen. Er arbeitetet ab sofort noch mehr. Zusätzlich schaltete er viel mehr Marketingmaßnahmen. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Dennoch das Ergebnis war nicht signifikant befriedigender… Weiter waren die Investitionen für Promotion spürbar angestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Almbauer wurde langsam zu einer monetären Bedrohung. In Sachen Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten definitiven Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Lebenstraum begraben… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Almbauer an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen entfernten Kumpel getroffen. während des Treffens wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Neugründungen. Eine super Option professionelles Urteil für seine schlechte Situation zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am erheiternsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Almbauers von allen anderen Almbauern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 5% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
