Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Trotzdem, egal ob als Alltagsbetreuer oder Restaurantbetreiber, viele Selbständigkeiten erfahren identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Gründungsgeschichte bereitstellen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Alltagsbetreuer wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Dritten besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seinen Entscheidungen eingeschränkt
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, was, wann und wie umgesetzt wird. beschließt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- ist in der Situation, sein "Gehalt" selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Alltagsbetreuer
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Alltagsbetreuer Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld googelt intensiver als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Alltagsbetreuer? Müssen Alltagsbetreuer weitere gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Alltagsbetreuer vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Alltagsbetreuer rechnen muss. wie hoch die Summe ist, die er einkalkulieren muss um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Auto, Essen, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern ausfallen. Via Google hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Alltagsbetreuer in seinem Markt agieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, glaubte er. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz diverse Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro und versprach die formelle Barriere effektiv zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, die Mission selbständig als Alltagsbetreuer startete also. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die einheitlichen Texte an seine Existenzgründung als Alltagsbetreuer adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Absätze als auch die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die angenommenen Gewinne waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei diverse Parameter. Diese sockelten auf seinem Know-How und den vorhin angeführten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Alltagsbetreuer Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsätze zunächst geringer sein werden. So müsse seine Firma zu Beginn bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese schwere Phase mit seinen Ersparnissen zu kompensieren. Ausgehend von diesen Zahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Alltagsbetreuer loslegen - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Wegen des Businessplans hat unser Gründungshled mit Erfolg ein Darlehen bekommen. Er hat seinen alten Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan deutlich verfehlt. Er war sicherlich ein Bischen weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er noch immer vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich der Umsatz moderat. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, jedoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig am Anfang Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Alltagsbetreuer anders sein… Der Modus war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitetet ab sofort noch härter. Darüber hinaus machte er wesentlich mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein gewachsener Umsatz - Aber das Resultat war nicht viel erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Werbung merklich höher. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Alltagsbetreuer wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals wenig rosig aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man ein Projekt killen… sagten seine Eltern.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Alltagsbetreuer hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen alten Kumpel wiedergesehen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine tolle Möglichkeit fundiertes Urteil für seine miese Situation zu erhalten. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Situation hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Alltagsbetreuers von den meisten Alltagsbetreuern absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
