Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Aber egal ob als Alarmanlagenmonteur oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchleben identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Alarmanlagenmonteur wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren bei einer Firma beschäftigt. Normalerweise ist er ein positiver Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen maßgeblich selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Alarmanlagenmonteur
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Alarmanlagenmonteur Das könnte er sich vorstellen! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld googelt umfassender im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Alarmanlagenmonteur? Müssen Alarmanlagenmonteure weitere gesetzliche Aspekte berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Alarmanlagenmonteur vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Alarmanlagenmonteur planen kann. wieviel Geld er einkalkulieren sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Alarmanlagenmonteure in seinem Markt aktiv sind. Mit diesem Know-How bestückt, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu machen. das gehöre dazu, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 19.99 Euro und versprach die bürokratische Barriere effektiv zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als Alarmanlagenmonteur wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die einheitlichen Texte an seine Existenzgründung als Alarmanlagenmonteur angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn so gut wie alle Sätze sowie die komplizierten Excels für den Finanzabschnitt waren hier schon vorliegend. Die kalkulierten Umsätze waren motivierend. Unser Gründungsheld spielte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese basierten wiederum auf seinem Know-How sowie den zuvor genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Alarmanlagenmonteur Er hat einkalkuliet, dass seine Einnahmen beim Start niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinem Kapital zu kompensieren. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzprognosen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Alarmanlagenmonteur starten - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit bekommen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Material, wurden unternommen. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan klar verfehlt. Er war ein Wenig weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich der Umsatz leicht. Man konnte von einer geringen Entwicklung reden, jedoch war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Zeit. Schwierigkeiten. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Alarmanlagenmonteur anders sein… Der Modus war ab sofort jetzt erst recht. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Auch machte er wesentlich mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Dennoch das Resultat war unwesentlich toller… Weiterhin waren die Auslagen für Marketing merklich angestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Alarmanlagenmonteur wurde nach und nach zu einer monetären Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es genauso mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken machten sich breit. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Traum begraben… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Alarmanlagenmonteur zu beenden, da hat er ungeplant diesen entfernten Freund getroffen. Im Rahmen der Unterhaltung kam heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine gute Gelegenheit erfahrungsbasiertes Feedback für seine schlechte Lage einzuholen. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am schönsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Alarmanlagenmonteurs von den meisten Alarmanlagenmonteuren abhebt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
